Лучшие материалы 2017 года

Заканчивается год, и я решил поделиться материалами, которые вызвали самый большой отклик аудитории. Здесь учтены не только просмотры и комментарии, но личная обратная связь на мероприятиях. В итоге подборка охватывает вопросы бизнес-аналитики в разных "номинациях".

Я писал эту статью для портала E-xecutive, с целью рассказать профессиональных компетенция бизнес-аналитика, его роли в компании. В основном с позиции работодателя - где найти и как вырастить такого специалиста.

Неожиданным для меня стало обилие пессимистичных комментариев к статье. Аналитики жаловались, что на рынке нет спроса на их труд, российский бизнес так и не созрел до принятия решений на основе анализа данных.

Эта статья рассказывает о простом техническом решении - как сделать шаблон в Excel, с которым потом можно легко и просто нарезать слайды для презентаций. Не ожидал, что она получит такой отклик, но видимо в ней решается очень наболевшая проблема.

Еще один пример простого решения, где вместо большого объема технических работ придумали, как с помощью визуализации поднять продажи клиента.

В этой статье я затронул проблему логического и творческого подхода в дизайне презентаций.

В клубе анонимных аналитиков я иногда выношу на линч неудачные работы. На этот раз завязалась интересная дискуссия о целях отчета, аудитории, а в итоге один из участников даже сделал свой исправленный вариант.

Я выкладываю некоторые видео из онланй-курса. Из них становятся понятны не только фишки продвинутой визуализации, но и ограничения - ведь мы работаем с готовыми шаблонами, а не программируем их под себя.

Осень я выступал на конференции Customer Day, и потом еще "шлифовал" контент на нескольких вебинарах. Там презентацию раздавали участникам, и она начала вирусно распространяться в интернете. Если у вас ее еще нет - держите.

Чтобы ваши руководители и директора принимали решения на основе данных, а не субъективного мнения. Чтобы ваши коллеги, подчиненные и подрядчики обладали чувством вкуса. А вы делали для себя новые открытия.