Персональные
консультации
по внедрению BI
архитектура аналитической системы
KPI для вашего дашборда
сбор данных и сложные расчеты
Получите решение задач за 1 час
Персональные консультации
по внедрению BI
Когда учиться или искать подрядчика — не вариант
За консультациями обращаются руководители и аналитики, которые столкнулись с техническими или методическими сложностями в своем проекте. Мы не просто даем совет, а решаем задачу: дальше вы сможете управлять решением самостоятельно.
Алексей Колоколов
Директор Института бизнес аналитики
Я занимаюсь внедрением аналитических систем и визуализацией данных с 2009 года. На консультациях помогаю бизнесу решать задачи с данными, метриками и представлением информации. И объясняю решение каждому клиенту на понятном ему языке.
Пойти на обучающий курс или отдать проект на аутсорс можно не всегда. Поэтому мы решаем ваши задачи на почасовых консультациях.
Сформулировать KPI для дашборда
Сделать редизайн ваших отчетов и презентаций
Подготовить структуру таблиц для сбора данных
Повысить быстродействие модели данных
Исправить ошибки в расчетах
Подобрать BI-платформу под конкретные задачи
Как мы решаем вашу задачу
Предлагаем варианты
Первую консультацию проводит лично Алексей Колоколов. Он погружается в ваш бизнес-процесс, показывает примеры референсов и дает конкретные рекомендации по архитектуре, визуализации, управлению проектом.
Делаем нужные расчеты
Если у вас конкретные задачи по работе с данными, на этой же или следующей консультации к работе подключается наш аналитик. Он делает нужные расчеты или берет немного времени на обдумывание задачи.
Консультируем и обучаем
Когда расчеты готовы, наш аналитик объясняет вам все детали и дает инструкции, чтобы вы могли использовать это решение как шаблон и сопровождать проект в дальнейшем.
271
244
1325
157
30
110
380
350
352
Такой формат — удобный способ получить нужное и сэкономить на собственном аналитике: это почасовая работа, и вы платите только за результат.
Не просто рекомендации, а результаты
Работаем с бизнес-задачами с 2009 года. Видели и решили сотни проблем с данными для компаний из разных сфер и отраслей.
Опыт экспертов в аналитике данных
Даже если вы столкнулись с такой задачей впервые, вы будете знать, как ее решить. И как управлять процессом в дальнейшем.
Понятные пояснения и инструкции
Даже если кажется, что работы очень много, наши клиенты получают результат за несколько консультаций. А часто — за одну.
Быстрое решение конкретной задачи
Кейсы и решенные проблемы
И получил его за 1,5 часа
Как Иван Семеныч из министерства хотел
дашборд срочно
Пока не столкнулся с нетипичной задачей и новым для себя вопросом: как подготовить плоскую таблицу с данными, чтобы на дашборде работали нужные фильтры?
То есть мы использовали комбинированный формат, оптимальный для решения задачи и вместе с тем экономичный для клиента (работа аналитика на аутсорсе стоит втрое дешевле моей консультации).

Задача была решена в срок, клиент остался доволен.
Иван Семёныч — сотрудник одного из министерств. Он не аналитик, но раньше уже прошел курс "Дашборд для директора в Excel", поэтому понимал, как собирать дашборд.
На первой часовой консультации я нарисовал для него эскиз дашборда и выстроил правильную структуру плоской таблицы. А перенести все данные в эту таблицу помог уже мой аналитик.
Разбираться самостоятельно было некогда, поручить дашборд кому-то тоже было нельзя: клиент хотел понимать, как это все работает, чтобы дальше вести проект самостоятельно.
И заодно получила обучение работе с моделью данных
За консультацией обратился директор сети кофеен. У них был свой аналитик, который даже настроил интеграцию Power BI с их учетной системой IILP. Проблема была в том, что аналитик просто вывалил на директора всю базу данных и, конечно, отслеживать эффективность кофеен так было нельзя.
На первой консультации я погрузился в их модель данных, придумал визуализацию и показал, как выстроить на дашборде рейтинг кофеен с учетом всех критериев эффективности.
Дальше за дело взялся мой специалист, который не только помог внедрить этот рейтинг, но и обучил аналитика компании работе с моделью данных и дальнейшему сопровождению.
В итоге директору не пришлось погружаться в рутину, писать ТЗ своему аналитику. Я понял его задачу на языке бизнеса и уже перевел ее на технический для специалиста по работе с данными.

Теперь они действительно управляют сетью в режиме реального времени, быстро адаптируясь к изменениям рынка.
И перестал это делать после одной консультации
Запросы на консультацию не всегда касаются именно дашбордов. И не всегда исходят от директоров и руководителей. В этом случае ко мне обратился категорийный менеджер FMCG-компании, которому был нужен инструмент для расчета премий торговых представителей.
До этого процедура была трудоемкой: приходилось сводить все параметры в Excel вручную, учитывать статистику продаж по регионам и конкретным торговым точкам.
На консультации я предложил разработать динамический калькулятор премий: объяснил, как связать данные в Power Pivot, в паре мест «обмануть» сводные таблицы прямыми ссылками и настроить параметры.
В результате клиент за одно совещание мог обсудить разные схемы мотивации с продажниками, а не брать тайм-аут на неделю, чтобы подготовить новый расчет.
Приходите с задачей —
уходите с решением
Экономите время
Потому что используете опыт специалистов, которые давно набили руку на таких бизнес-задачах.
Узнаете только нужное
Вы получаете все необходимые навыки, чтобы в дальнейшем справиться с подобной задачей самостоятельно.