Во-первых, это красиво!
Собираем дашборд из ничего

Мне нравится делать сложные данные понятными. Но часто бывает, что исходных данных просто нет. С этим мы сталкиваемся, работая над проектом www.hr-drive.ru. И сегодня я разберу на примере, как собрать данные через опрос и провести аналитику.

Печальная история из жизни

Мне жаль людей в ведомствах и госкорпорациях, которым спускают сверху кучу форм в Excel размером 100 на 100, и просят прислать сводный отчет завтра. Технология там простая: разослать форму по почте 30 людям, и потом вручную собрать отчет. В одной такой организации по очереди назначают "сводящего", причем из числа руководителей. И дальше он "красноглазит", то есть всю ночь с красными глазами получает на почту таблички, проверят, заполняет свод, а потом еще и готовит презентацию к визиту большого босса.

Что делать?

Ждать, пока все процессы будут автоматизированы, очень долго и дорого, да и не всегда имеет смысл. Для принятия решения по вопросу бывает достаточно разово собрать данные. То есть провести опрос.

Я пробовал разные сервисы, но пока вернулся формам Google. Там ответы собираются в плоскую таблицу, которую можно потом выгрузить в Excel и делать выборки на сводных таблицах. Но есть и свои узкие места. Расскажу по шагам, как мы делали это в недавней задаче.

Рейтинг систем рекрутинга

Для себя я хотел получить общую картину рынка, понять, что еще используют, кроме E-staff, и насколько довольны этими продуктами. Резюме этого мини-исследования мы сделали по структуре дашборда:
  1. Ключевые цифры и выводы сверху
  2. Рейтинг по доле на рынке (сколько использует) сопоставлен с оценкой и известностью продукта.
  3. Второстепенные данные о тех, кто не попал в топ.
Рейтинг систем рекрутинга - диаграмма

1. Анкета

Как говорил Стивен Хокинг, каждая формула снижает тираж книги в два раза. Хочешь собрать больше ответов - делай меньше вопросов в анкете. Я остановился на трех:
  1. Какую систему вы используете (выбор одной из списка, можно добавить свой вариант)
  2. Насколько довольны, от 1 до 5 баллов
  3. Какие еще системы слышали (там множественный выбор)
  4. За такую дилетантскую анкету я, конечно же, получил порцию критики в соцсетях от знатоков. Зато собрал достаточно ответов. Вы тоже можете принять участие http://bit.ly/recruittech Рейтинг будет обновляться.

2. Результаты

Ответы с форм Google сразу же собираются в таблицу, и это удобно. Но есть минус: если множественный выбор, то все варианты записываются в одну ячейку.
Пример таблицы, в которую отправляются данные с Google форм
Дальше таблицу мы скачали в формате XLSX и уже в Excel формулой разделили этот текст по столбцам. Но вручную пришлось подвигать ячейки, чтобы варианты собирались в один и тот же столбец. Плюс почистить дубли, когда в участники опроса добавляли свои варианты, но по-разному писали одно и то же.

3. Аналитика

Ручная обработка - это даже в чем-то плюс. Надо пропустить данные через себя, задуматься о смысле, найти ошибки. Затем мы начали крутить данные, получать выборки для итоговой версии.
Выборка данных из таблицы

4. Визуализация

Когда мы определились с содержанием отчета, то стали подбирать диаграммы. Тут нужна была простая и понятная визуализация для рейтинга - и это линейчатая диаграмма. Плюс добавить цветовую индикацию для оценок.

Но на этом этапе у моего аналитика наступил творческий кризис. По содержанию вроде бы нормально, но в целом как-то некрасиво, не хватало акцентов. Причем это была таблица с условным форматированием, и не все можно было аккуратно выровнять.
Промежуточный вариант дашборда с данными

5. Чистовик

Поэтому финальный шаг я доверил другому аналитику в своей команде. Ей ближе дизайн, чем обработка данных. И тут проще было пожертвовать автоматизацией и пересобрать эти диаграммы на слайде PowerPoint. А распределение по осведомленности решили вообще убрать, оставив от него одну цифру вверху.
Чистовой вариант рейтинга систем рекрутинга

И что дальше?

Если у вас еще не автоматизирован процесс - это не повод отложить на потом анализ данных. Начните с разового сбора, поймите взаимосвязи и выделите ключевое. Для принятия решений в бизнесе требуется гораздо меньше данных, чем думают аналитики и программисты. Делайте ежемесячные срезы через небольшие опросы, и постепенно у вас накопится ценная аналитика.
Читайте также
Подпишись на рассылку и получи в подарок «Каталог лучших отраслевых дашбордов»!

Хочешь получать актуальные статьи о визуализации данных?