Как заставить данные говорить

Корпоративный тренинг на основе 12 лет внедрения BI-отчетности

Отправить заявку

Проводим обучение персонала «на местах»
или онлайн

Научим сотрудников делать полезные отчеты
и предлагать решения

Прокачаем систему управленческой отчетности без вложений в IT

Ваши сотрудники научатся мыслить на языке бизнеса

Получайте аналитику точно и в срок

Выпрямляем руки

Делаем так, чтобы сотрудники:

• Пользовались продвинутыми техниками анализа и визуализации данных, а не ковырялись в Excel 2007 года

• Делали отчеты и презентации за день, а не выравнивали графики на слайдах неделю

• Не повторяли свои ошибки и применяли инструмент правильно

Вправляем мозги

Учим и объясняем, как и зачем:

• Выделять KPI среди больших данных, находить полезные взаимосвязи и отвечать на вопросы, основываясь на фактах

• Смотреть на отчеты «сверху вниз» — с позиции директора, а не исполнителя

• Предлагать идеи, а не тупо ждать постановки задачи

Автор курса и ведущий тренинга

12

лет

внедряю корпоративную отчетность и BI-системы

300+

дашбордов

разработал для крупных российских компаний

4500

человек

обучил профессиональным навыкам

Автор книги "Дашборд для директора"

Директор Института бизнес аналитики

Алексей Колоколов

Обучаю визуализации данных с 2015 года. Преподавал Business Reporting на МВА в Key West University и Florida Atlantic University.

Я не просто тренер, а практикующий бизнес-аналитик. Знаю, чего бизнес ждет от своей отчетности. И знаю, как дать ему это.

Моя цель — научить аналитиков и менеджеров использовать данные для прибыли компании.

Обучение на доступных вам инструментах

MS Excel

Научим настраивать шаблоны интерактивных отчетов и автоматическое обновление данных.

Сотрудники освоят лайфхаки для быстрой обработки данных в Excel.

Power BI

Научим создавать отчеты без программистов, подключать данные из разных источников.

Вы сможете использовать совместный доступ к любым отчетам.

MS PowerPoint

Научим работать со структурой текста, визуальными акцентами и схемами.

Шаблоны диаграмм и слайдов ускорят подготовку презентации.

Запросить разработку программы

Как проходит корпоративный тренинг

Очно: на вашей территории

Алексей Колоколов со своим помощником приезжает к вам и проводит обучение лично.

Онлайн: на платформе Zoom

Сотрудники проходят обучение на рабочих местах или из дома, каждый получает ответы на свои вопросы.

Этапы тренинга

Программа разрабатывается специально для вашей компании

1. Аудит ваших отчетов

Подготовительная работа

Участники тренинга проходят небольшое тестирование — так мы определяем их уровень знаний и навыков.
Подписываем NDA, затем изучаем ваши отчеты и презентации,
исправляем обнаруженные в них ошибки.
На основе ваших данных разрабатываем практические
упражнения тренинга. Цель — решение задач бизнеса.

Программа, адаптированная под ваши задачи и инструменты. Акцентом в ней может быть обработка данных, работа с оформлением презентаций, обучение работе в BI или все вместе.

Результат

Продолжительность — 2 недели

2. Мастер-класс

Вводная лекция (число участников не ограничено)

Практическая часть

Инфографика в бизнесе: лучшие практики визуальных коммуникаций для вашей отрасли.
Типология корпоративных отчетов: какие данные полезны
собственнику, а какие — руководителю отдела.
Управленческие дашборды: как смотреть на данные «сверху вниз»
и подавать их для пользы бизнеса.
Правила визуализации данных: типовые ошибки и их исправление
на примерах ваших презентаций.

Работа в группах по постановке задачи на отчеты по методике «Техзадание на салфетке». Определение целей для дальнейшей практики в мини-группах.

Продолжительность — 3-4 часа

3. Практика на ваших данных

Продолжительность — 1-3 дня

Участники тренинга работают со своими данными: таблицами в Excel, выгрузками из 1С, SAP, других систем. Этапы работы:

Обучение проходит непрерывно или с интервалом в неделю и промежуточными заочными консультациями. Это занятия за компьютерами для группы от 10 до 20 человек.

Детализация задачи, разработка макета
Сбор и подготовка исходных данных
Создание рабочей версии, черновика
Демонстрация и доработка дашбордов
Работа с дизайном, подготовка чистовика

4. Демосессия

После демосессии возможен дополнительный этап по итогам доработки отчетов. Тренер дистанционно оценивает работы и дает рекомендации.

Продолжительность — 2 часа

На демосессию приглашаются руководители, заказчики отчетов. Участники тренинга презентуют свои работы, получают обратную связь: насколько отчет полезен в принятии решений, что еще нужно доработать.

Расскажите о вашей задаче

Мы обсудим и вместе определим пути и варианты решений, этапы совместной работы и ожидаемые результаты

Вникнем в задачу

Составим программу

Предложим варианты

Примеры отчетов после тренинга

Наше корпоративное обучение прошли
2000 сотрудников компаний из списка Forbes

Отзывы клиентов

Репортаж с тренинга в Ингосстрах 31 июля-1 августа

Юлия, ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", Норникель

Денис, FURLA

Игорь, FURLA

Елена, Ингосстрах

Евгений, ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", Норникель

Мы хотели получить максимально практико-ориентированную программу, которая поднимет участников с базового уровня до продвинутого. И это удалось — участникам обучение понравилось, особенно они оценили обратную связь и комментарии по своим работам.

При оценке эффективности мы учитываем балл по практической применимости. Он достиг 4,6 — это очень высокий показатель. Сотрудники были готовы сразу же использовать в работе новые инструменты, навыки и знания. Так как это была массовая программа, да еще и с акцентом на hard skills, это успех.
Любовь Жукова
Менеджер проектов команды обучения «Ростелекома»
Нужно было научить специалистов разных направлений взаимодействовать и работать с требованиями, и для этого мы пригласили Алексея. В результате хотели получить явный результат — инструмент, который принесет пользу и самим участникам, и их руководителям.

Тренинг справился с этими задачами. Совместная работа бизнес-экспертов и технических специалистов помогла им лучше понимать друг друга. Кроме того, некоторые учебные кейсы перешли в статус промышленных разработок.
Екатерина Делакова
ПАО «Газпром нефть»
Тренера для корпоративного обучения мы выбирали среди нескольких. Руководитель планово-экономического отдела купила курсы у каждого, прошла обучение. И выбрала Алексея: понравилось, что он подает материал легко и понятно.

Моя цель была в том, чтобы заинтересовать сотрудников. Я считаю, что это получилось. У многих загорелись глаза. Я вижу, что это было им полезно, и они точно будут использовать новые навыки в своей работе.
Юлия Сибирякова
Заместитель финансового директора АО «Аммоний»
Мы выбрали в качестве тренера Алексея Колоколова после тест-драйва курсов у разных специалистов. Поняли, что именно Алексей подает информацию более легко и понятно. А значит, сотрудникам будет проще ее усвоить. Лично я получила от этого тренинга даже больше, чем ожидала.
Алия Схабиева
Начальник планово-экономического отдела АО «Аммоний»

Получите программу корпоративного тренинга

Алексей Колоколов разбирает диаграммы со студентом