Конференция Нейро MBA
16 июля, Москва
Прокачаем систему управленческой отчетности без вложений в IT
Как заставить данные говорить
Корпоративный тренинг на основе 15 лет внедрения BI-отчетности
Научим сотрудников делать полезные отчеты
и предлагать решения
и предлагать решения
Проводим обучение персонала «на местах»
или онлайн
или онлайн
Получайте аналитику точно и в срок
Ваши сотрудники научатся мыслить на языке бизнеса
Выпрямляем руки
Делаем так, чтобы сотрудники:
• Пользовались продвинутыми техниками анализа и визуализации данных, а не ковырялись в Excel 2007 года
• Делали отчеты и презентации за день, а не выравнивали графики на слайдах неделю
• Не повторяли свои ошибки и применяли инструмент правильно
• Пользовались продвинутыми техниками анализа и визуализации данных, а не ковырялись в Excel 2007 года
• Делали отчеты и презентации за день, а не выравнивали графики на слайдах неделю
• Не повторяли свои ошибки и применяли инструмент правильно
Вправляем мозги
Учим и объясняем, как и зачем:
• Выделять KPI среди больших данных, находить полезные взаимосвязи и отвечать на вопросы, основываясь на фактах
• Смотреть на отчеты «сверху вниз» — с позиции директора, а не исполнителя
• Предлагать идеи, а не тупо ждать постановки задачи
• Выделять KPI среди больших данных, находить полезные взаимосвязи и отвечать на вопросы, основываясь на фактах
• Смотреть на отчеты «сверху вниз» — с позиции директора, а не исполнителя
• Предлагать идеи, а не тупо ждать постановки задачи
Автор курса и ведущий тренинга
12
лет
внедряю корпоративную отчетность и BI-системы
300+
дашбордов
разработал для крупных российских компаний
4500
человек
обучил профессиональным навыкам
Обучаю визуализации данных с 2015 года. Преподавал Business Reporting на МВА в Key West University и Florida Atlantic University.
Я не просто тренер, а практикующий бизнес-аналитик. Знаю, чего бизнес ждет от своей отчетности. И знаю, как дать ему это.
Моя цель — научить аналитиков и менеджеров использовать данные для прибыли компании.
Я не просто тренер, а практикующий бизнес-аналитик. Знаю, чего бизнес ждет от своей отчетности. И знаю, как дать ему это.
Моя цель — научить аналитиков и менеджеров использовать данные для прибыли компании.
Алексей Колоколов
Директор Института бизнес аналитики
Обучение на доступных вам инструментах
MS Excel
Научим настраивать шаблоны интерактивных отчетов и автоматическое обновление данных.
Сотрудники освоят лайфхаки для быстрой обработки данных в Excel.
Сотрудники освоят лайфхаки для быстрой обработки данных в Excel.
Power BI
Научим создавать отчеты без программистов, подключать данные из разных источников.
Вы сможете использовать совместный доступ к любым отчетам.
Вы сможете использовать совместный доступ к любым отчетам.
MS PowerPoint
Научим работать со структурой текста, визуальными акцентами и схемами.
Шаблоны диаграмм и слайдов ускорят подготовку презентации.
Шаблоны диаграмм и слайдов ускорят подготовку презентации.
Как проходит корпоративный тренинг
Очно: на вашей территории
Алексей Колоколов со своим помощником приезжает к вам и проводит обучение лично.
Онлайн: на платформе Zoom
Сотрудники проходят обучение на рабочих местах или из дома, каждый получает ответы на свои вопросы.
Этапы тренинга
Программа разрабатывается специально для вашей компании
Подготовительная работа
Участники тренинга проходят небольшое тестирование — так мы определяем их уровень знаний и навыков.
Подписываем NDA, затем изучаем ваши отчеты и презентации,
исправляем обнаруженные в них ошибки.
На основе ваших данных разрабатываем практические
упражнения тренинга. Цель — решение задач бизнеса.
Подписываем NDA, затем изучаем ваши отчеты и презентации,
исправляем обнаруженные в них ошибки.
На основе ваших данных разрабатываем практические
упражнения тренинга. Цель — решение задач бизнеса.
Программа, адаптированная под ваши задачи и инструменты. Акцентом в ней может быть обработка данных, работа с оформлением презентаций, обучение работе в BI или все вместе.
Результат
Продолжительность — 2 недели
Вводная лекция (число участников не ограничено)
Инфографика в бизнесе: лучшие практики визуальных коммуникаций для вашей отрасли.
Типология корпоративных отчетов: какие данные полезны
собственнику, а какие — руководителю отдела.
Управленческие дашборды: как смотреть на данные «сверху вниз»
и подавать их для пользы бизнеса.
Правила визуализации данных: типовые ошибки и их исправление
на примерах ваших презентаций.
Типология корпоративных отчетов: какие данные полезны
собственнику, а какие — руководителю отдела.
Управленческие дашборды: как смотреть на данные «сверху вниз»
и подавать их для пользы бизнеса.
Правила визуализации данных: типовые ошибки и их исправление
на примерах ваших презентаций.
Практическая часть
Работа в группах по постановке задачи на отчеты по методике «Техзадание на салфетке». Определение целей для дальнейшей практики в мини-группах.
Продолжительность — 3-4 часа
Детализация задачи, разработка макета
Сбор и подготовка исходных данных
Создание рабочей версии, черновика
Демонстрация и доработка дашбордов
Работа с дизайном, подготовка чистовика
Сбор и подготовка исходных данных
Создание рабочей версии, черновика
Демонстрация и доработка дашбордов
Работа с дизайном, подготовка чистовика
Обучение проходит непрерывно или с интервалом в неделю и промежуточными заочными консультациями. Это занятия за компьютерами для группы от 10 до 20 человек.
Продолжительность — 1-3 дня
Участники тренинга работают со своими данными: таблицами в Excel, выгрузками из 1С, SAP, других систем. Этапы работы:
На демосессию приглашаются руководители, заказчики отчетов. Участники тренинга презентуют свои работы, получают обратную связь: насколько отчет полезен в принятии решений, что еще нужно доработать.
Продолжительность — 2 часа
После демосессии возможен дополнительный этап по итогам доработки отчетов. Тренер дистанционно оценивает работы и дает рекомендации.
Расскажите о вашей задаче
Мы обсудим и вместе определим пути и варианты решений, этапы совместной работы и ожидаемые результаты
Вникнем в задачу
Составим программу
Предложим варианты
Примеры отчетов после тренинга
Наше корпоративное обучение прошли
2000 сотрудников компаний из списка Forbes
2000 сотрудников компаний из списка Forbes
Отзывы клиентов
Репортаж с тренинга в Ингосстрах 31 июля-1 августа
Юлия, ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", Норникель
Денис, FURLA
Игорь, FURLA
Елена, Ингосстрах
Евгений, ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", Норникель
Мы хотели получить максимально практико-ориентированную программу, которая поднимет участников с базового уровня до продвинутого. И это удалось — участникам обучение понравилось, особенно они оценили обратную связь и комментарии по своим работам.
При оценке эффективности мы учитываем балл по практической применимости. Он достиг 4,6 — это очень высокий показатель. Сотрудники были готовы сразу же использовать в работе новые инструменты, навыки и знания. Так как это была массовая программа, да еще и с акцентом на hard skills, это успех.
При оценке эффективности мы учитываем балл по практической применимости. Он достиг 4,6 — это очень высокий показатель. Сотрудники были готовы сразу же использовать в работе новые инструменты, навыки и знания. Так как это была массовая программа, да еще и с акцентом на hard skills, это успех.
Любовь Жукова
Менеджер проектов команды обучения «Ростелекома»
Получите программу корпоративного тренинга
