Как заставить данные говорить

Корпоративный тренинг на основе 15 лет внедрения BI-отчетности

Прокачаем систему управленческой отчетности без вложений в IT
Научим сотрудников делать полезные отчеты
и предлагать решения
Проводим обучение персонала «на местах»
или онлайн
Ваши сотрудники научатся мыслить на языке бизнеса

Получайте аналитику точно и в срок

Выпрямляем руки
Делаем так, чтобы сотрудники:

• Пользовались продвинутыми техниками анализа и визуализации данных, а не ковырялись в Excel 2007 года

• Делали отчеты и презентации за день, а не выравнивали графики на слайдах неделю

• Не повторяли свои ошибки и применяли инструмент правильно
Вправляем мозги
Учим и объясняем, как и зачем:

• Выделять KPI среди больших данных, находить полезные взаимосвязи и отвечать на вопросы, основываясь на фактах

• Смотреть на отчеты «сверху вниз» — с позиции директора, а не исполнителя

• Предлагать идеи, а не тупо ждать постановки задачи

Автор курса и ведущий тренинга

12
лет
внедряю корпоративную отчетность и BI-системы
300+
дашбордов
разработал для крупных российских компаний
4500
человек
обучил профессиональным навыкам
Обучаю визуализации данных с 2015 года. Преподавал Business Reporting на МВА в Key West University и Florida Atlantic University.

Я не просто тренер, а практикующий бизнес-аналитик. Знаю, чего бизнес ждет от своей отчетности. И знаю, как дать ему это.

Моя цель — научить аналитиков и менеджеров использовать данные для прибыли компании.
Алексей Колоколов
Директор Института бизнес аналитики

Обучение на доступных вам инструментах

MS Excel
Научим настраивать шаблоны интерактивных отчетов и автоматическое обновление данных.

Сотрудники освоят лайфхаки для быстрой обработки данных в Excel.
Power BI

Научим создавать отчеты без программистов, подключать данные из разных источников.

Вы сможете использовать совместный доступ к любым отчетам.
MS PowerPoint
Научим работать со структурой текста, визуальными акцентами и схемами.

Шаблоны диаграмм и слайдов ускорят подготовку презентации.

Как проходит корпоративный тренинг

Очно: на вашей территории
Алексей Колоколов со своим помощником приезжает к вам и проводит обучение лично.
Онлайн: на платформе Zoom
Сотрудники проходят обучение на рабочих местах или из дома, каждый получает ответы на свои вопросы.

Этапы тренинга

Программа разрабатывается специально для вашей компании
1. Аудит ваших отчетов
Подготовительная работа
Участники тренинга проходят небольшое тестирование — так мы определяем их уровень знаний и навыков.
Подписываем NDA, затем изучаем ваши отчеты и презентации,
исправляем обнаруженные в них ошибки.
На основе ваших данных разрабатываем практические
упражнения тренинга. Цель — решение задач бизнеса.
Программа, адаптированная под ваши задачи и инструменты. Акцентом в ней может быть обработка данных, работа с оформлением презентаций, обучение работе в BI или все вместе.
Результат
Продолжительность — 2 недели
2. Мастер-класс
Вводная лекция (число участников не ограничено)
Практическая часть
Инфографика в бизнесе: лучшие практики визуальных коммуникаций для вашей отрасли.
Типология корпоративных отчетов: какие данные полезны
собственнику, а какие — руководителю отдела.
Управленческие дашборды: как смотреть на данные «сверху вниз»
и подавать их для пользы бизнеса.
Правила визуализации данных: типовые ошибки и их исправление
на примерах ваших презентаций.
Работа в группах по постановке задачи на отчеты по методике «Техзадание на салфетке». Определение целей для дальнейшей практики в мини-группах.
Продолжительность — 3-4 часа
3. Практика на ваших данных
Продолжительность — 1-3 дня
Участники тренинга работают со своими данными: таблицами в Excel, выгрузками из 1С, SAP, других систем. Этапы работы:
Обучение проходит непрерывно или с интервалом в неделю и промежуточными заочными консультациями. Это занятия за компьютерами для группы от 10 до 20 человек.
Детализация задачи, разработка макета
Сбор и подготовка исходных данных
Создание рабочей версии, черновика
Демонстрация и доработка дашбордов
Работа с дизайном, подготовка чистовика
4. Демосессия
После демосессии возможен дополнительный этап по итогам доработки отчетов. Тренер дистанционно оценивает работы и дает рекомендации.
Продолжительность — 2 часа
На демосессию приглашаются руководители, заказчики отчетов. Участники тренинга презентуют свои работы, получают обратную связь: насколько отчет полезен в принятии решений, что еще нужно доработать.

Расскажите о вашей задаче

Мы обсудим и вместе определим пути и варианты решений, этапы совместной работы и ожидаемые результаты
Вникнем в задачу
Составим программу
Предложим варианты

Примеры отчетов после тренинга

Наше корпоративное обучение прошли
2000 сотрудников компаний из списка Forbes

Отзывы клиентов

Репортаж с тренинга в Ингосстрах 31 июля-1 августа
Юлия, ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", Норникель
Денис, FURLA
Игорь, FURLA
Елена, Ингосстрах
Евгений, ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", Норникель
Получите программу корпоративного тренинга
Алексей Колоколов разбирает диаграммы со студентом